Reporter: Domnule chestor ce v-a îndemnat să alegeţi IPJ Prahova şi care a fost prima impresie când l-aţi preluat?
Sorin Oprea: A fost o decizie grea, pe care am luat-o în momentul în care m-am întors. M-am hotărât foarte greu să revin din cauza faptului că am plecat forţat de un sistem pe care nu l-am agreat şi care s-a dovedit a fi promotorul nonvalorii în Poliţia Română. În momentul în care am purtat discuţiile pentru întoarcere mi s-a sugerat ideea că e bine să vin să fac ceea ce mă pricepem cel mai bine şi anume să creez colective şi să iniţiez proiecte pe care să le finalizez. Am acceptat să revin cu gândul că aş putea să continui ceea ce am început la nivelul Direcţiei Generale de Combatere a Crimei Organizate şi Antidrog din Inspectoratul General al Poliţiei Române.
Am ales I.P.J. Prahova pentru că e judeţul unde m-am născut şi de unde provin.
Am considerat că pentru Prahova trebuie să aduc un plus de experienţă în aşa fel încât Inspectoratul să poată să capete o altă direcţie de acţiune. Nu pot spune că a fost o provocare pentru că aveam anumite informaţii despre ceea ce se întâmplă în general în Poliţia Română. La momentul respectiv ştiam că o să fie o muncă grea şi nu cu efecte imediate. Este adevărat, complexitatea muncii nu se compară cu cea de la Crimă Organizată, dar există un alt sistem de lucru cu omul, de fapt cu poliţistul care trebuie îndrumat şi dirijat către problemele care îi sunt date în competenţă.
Rep: De când aţi venit parcă şi BCCO iese la rampă cu mai multe cazuri rezolvate. Aţi creat o emulaţie între servicii?
S.O: Da, a fost unul dintre obiectivele mele. M-am gândit foarte mult în momentul în care a trebuit să găsim formule de lucru pentru ca serviciile să meargă, pe competenţele pe care le au, într-o colaborare care să ducă spre perfecţiune.
BCCO Ploieşti reprezintă cu adevărat o forţă în ceea ce priveşte monitorizarea fenomenului în zona pe care o are.
Este adevărat că am avut o discuţie intensă şi permanentă cu tot ceea ce înseamnă factori de conducere şi nu numai la nivelul Brigăzii. Am reuşit împreună să găsim acele informaţii, să le dirijăm şi să le valorificâm în aşa fel încât să reuşim ca toate cazurile pe care le-am iniţiat să aibă finalitate.
Şi pentru BCCO este importantă colaborarea cu noi. Acolo lucrează ofiţeri şi agenţi profesionişti, iar activităţilor sunt strâns legate de procurorii DIICOT.
Nu numai BCCO este structura cu care am colaborat. Avem relaţii excelente cu serviciile de informaţii, mă refer la SRI – Direcţia Prahova, SIPI, DGA – Serviciul Judeţean Prahova. Cu toate aceste instituţii am avut relaţii deosebite şi de aceea ceea ce am realizat împreună a avut un impact favorabil.
Nu vreau să trec cu vederea şi relaţia pe care o avem cu cele două structuri de jandarmi din judeţ în special în domeniul asigurării ordinii şi siguranţei publice, cele două structuri fiind practic un sprijin al Poliţiei în combaterea infracţionalităţii.
Rep: Care a fost primul lucru pe care l-aţi spus subalternilor dumneavoatră la prima sedinţă de lucru?
S.O: Prima şedinţă de lucru, contrar aşteptărilor/părerilor colegilor mei, a avut loc la un sfert de oră după ce am fost numit la Prahova, la data de 6 noiembrie 2009. Printre alte lucruri le-am transmis faptul că din acel moment lucrurile se vor schimba radical. Cu siguranţă, mulţi dintre ei nu au crezut. Unii colegi au tratat lucrurile într-o manieră tipic românească crezând că orice minune durează 3 zile. De data aceasta se pare că nu a existat nicio minune şi că termenul de 3 zile e mult mai lung pentru că activitatea Poliţiei Prahova a început să se bazeze pe piloni de competenţă şi profesionalism.
Rep: Criza prin care trecem naşte monştri. Pentru dumneavoastră există vreo diferenţă între un hoţ mărunt şi un interlop sau ar trebui să se teamă cu toţii de aceleaşi repercusiuni?
S.O: Da, există o diferenţă între categoriile de infractori. Într-un fel priveşti un om care încalcă legea într-o măsură mai mică şi alta este atunci când legea este încălcată grosolan, iar faptele comise creează grave pericole sociale.. De asemenea, grupurile de infractori reprezintă un pericol deosebit pentru că în momentul în care infractorii se organizează creează cu adevărat probleme pentru comunitate. Cetăţenii sunt cei care suferă pentru faptele care aduc atingere siguranţei şi patrimoniului lor .
Poliţia acţionează strict pe baza prevederilor legale. Ceea ce este important este faptul că toate sesizările cetăţenilor sunt tratate în acelaşi mod.
Rep: Conducerile unor structuri din subordine s-au schimbat. Pe lângă criteriile de pensionare au existat şi nemulţumiri legate de activitatea vechilor șefi? Ce v-a nemulţumit şi care au fost criteriile de selecţie ale noilor comandanţi? Ce vă doriţi de la noii şefi?
S.O: M-a nemulţumit foarte mult faptul că în momentul venirii mele aici am observat că existau domenii de activitate unde nu erau rezultate. De asemenea, exista o stare generalizată de neînţelegere între unele servicii şi Inspectoratul Judeţean de Poliţie.
Am încercat să schimb această stare de lucru, am reuşit să creez într-adevăr un sistem nou, am dat încredere tuturor, în special poliţiştilor tineri. Comunicarea a fost ideea centrală a relaţiei mele cu poliţiştii, pentru că problemele Poliţiei trebuie cunoscute de jos şi rezolvate în funcţie de priorităţi.
Există un singur criteriu pe care l-am avut în vedere la numirea noilor şefi, acela al competenţei. Nimic altceva. Nu suport pe acei şefi, care vin impuşi. Nu suport nici pe acei şefi care doresc să ocupe o funcţie la doi sau trei ani după ce au început activitatea .
Ar trebui să se gândească la faptul că în momentul în care ajung pe o poziţie de comandă, vor conduce oameni şi nu vor şti ce să le ceară, nu vor şti să-i îndrume şi nici să-i evalueze.
Toate aceste lucruri nu fac altceva decât să dezechilibreze un sistem care şi aşa are destule probleme. De la noii şefi îmi doresc să înţeleagă că funcţia reprezintă un efort în plus şi nu o stare de bine.
Aşa cum am spus-o de nenumărate ori, consider meseria de poliţist un hobby. Şi dacă lucrezi cu pasiune, sigur vei obţine ceea ce ţi-ai propus.
Rep: Întotdeauna m-am întrebat cum poate un om care nu ştie să scrie şi să citească să aibă permis de conducere. Puteţi să-mi explicaţi dumneavoastră pentru că sunt destule cazuri şi în Ploieşti?
S.O: Este cu adevărat o problemă sensibilă, recentele cazuri instrumentate de DGA şi DNA confirmă existenţa unor asemenea probleme.
Cred că ar trebui să se facă verificări detaliate cu privire la fiecare sesizare în parte, mai ales că a permite ca asemenea oameni să conducă pe drumurile publice este o crimă.
Răspunsul însă trebuie dat de serviciul de profil care nu se află în structura IJP Prahova.
Rep: Care este raportul infracţionalitate – cazuri rezolvate în primele 5 luni ale anului 2010, comparativ cu primele 5 luni ale anului 2009?
S.O: În primele 5 luni ale anului 2010, comparativ cu primele 5 luni ale anului 2009, infractionalitatea scade cu 2%.
Exemplific scăderile înregistrate la infracţionalitatea stradala – 10%. De asemenea, o scădere semnificativă se înregistrează şi la infracţiunile contra vieţii, integrităţii şi sănătăţii persoanei -19%.
Este adevărat că actualul context dominat de criza economică mondială şi naţională, cât şi schimbările survenite la nivel socio-economic din ultimii ani au influenţat evoluţia criminalităţii. După cum se poate observa, cele mai evidente manifestări sunt sărăcia, creşterea numărului de şomeri (prin falimentul unor firme, restructurări în instituţiile publice sau private), inflaţia, îngheţarea/diminuarea salariilor.
De asemenea, carenţele educaţionale, lipsa de supraveghere şi autoritate parentală (părinţi în străinătate sau părinţi preocupaţi de asigurarea minimului necesar subzistenţei) au determinat şi ele în rândul adolescenţilor şi tinerilor un risc crescut de vulnerabilitate faţă de criminalitate.
În mod firesc, pentru a reduce efectele acestor potenţiale cauze perturbatoare la nivelul societăţii, am mobilizat toate resursele disponibile.
Rep: Există poliţişti asupra cărora aveţi suspiciuni că ar desfăşura activitatea altfel decât ar trebui şi au legături cu şmecherii oraşului? Cei care vor fi depistaţi la ce să se aştepte?
S.O: Da. Am astfel de informaţii. Numărul lor este în scădere. De fiecare dată toate informaţiile pe care le-am deţinut au fost înaintate către DGA – Serviciul de profil care acţionează la Ploieşti şi către Serviciul Judeţean de Informaţii şi Protecţie Internă. Sunt sesizări ale cetăţenilor, care s-au îndreptat cu plângere împotriva poliţiştilor reclamând că aceştia nu au acţionat respectând legea. De aceea, de fiecare dată, noi am procedat într-un mod foarte corect şi foarte transparent şi am înaintat plângerea către Parchet sau am efectuat cercetările necesare cu privire la acei poliţişti. care s-au aflat în această situaţie.
Aş vrea să fac o remarcă foarte importantă. La acest moment Poliţia Prahova se bucură de un grad de credibilitate crescut, iar faptele de acest gen sunt într-o scădere vizibilă.
Rep: Cum credeţi că va afecta randamentul poliţiştilor reducerea salariilor cu 25%?
S.O: Este o problemă serioasă. Poliţiştii sunt afectaţi de reducerea salariilor, iar posibilităţile noastre ale managerilor, în momentul acesta, sunt limitate, pentru rezolvarea acestei situaţii.
Voi avea discuţii permanente cu lucrătorii şi vom căuta soluţii în aşa fel încât drepturile să le fie respectate
Rep: În România, cel care îşi face treaba aşa cum trebuie este oaia neagră şi nu invers cum ar fi firesc, motiv pentru care apar şi presiunile. Asupra dumneavoastră se fac presiuni?
S.O: Nu sunt presiuni asupra mea. Am activat în multe domenii ale Poliţiei, iar experienţa câştigată îmi dă posibilitatea să iau hotărârile corecte.
Faptul că se lucrează şi că sunt rezultate în IJP Prahova supără doar o mică parte a comunităţii. Restul percepe pozitiv reacţia rapidă şi eficientă împotriva criminalităţii la nivelul judeţului.
Rep: De ce v-aţi ales meseria de poliţist?
S.O: Sunt poliţist de la 19 ani când am intrat în şcoală. Atunci am început şi munca de poliţie. Altceva nu am făcut.
Am căutat tot timpul să nu trădez profesia pe care mi-am ales-o. Am fost şi sunt un tip foarte ordonat şi foarte strict. Practic, de multe ori, au existat accese de neconvenţionalism în ceea ce priveşte munca, în sensul că, în multe situaţii, chiar dacă am încălcat aşa-zisele “reguli de relaţionare”, aceasta nu a făcut altceva decât să conducă la realizarea unor cauze importante din punct de vedere profesional. N-am făcut niciun fel de rabat din acest punct de vedere şi nu am cedat niciunei presiuni.
Profesia de poliţist nu îţi oferă altceva decât satisfacţii profesionale. Poliţia, într-adevăr, îţi dă o poziţie în societate, eşti privit altfel decât ceilalţi. Dar, cu siguranţă, Poliţia nu-ţi dă şi inteligenţă, nu te învaţă ceea ce trebuie să faci, decât dacă o respecţi ca profesie.
Dacă ar trebui să o iau de la capăt aş alege aceeaşi meserie.
Rep: Care este mesajul chestorului Sorin Oprea pentru colegi, ca să nu mai spunem subordonaţii săi şi infractori sau posibili infractori?
S.O: Poliţiştilor prahoveni vreau să le adresez, în primul rând, un gând bun, acela de a fi convinşi că eu le sunt foarte aproape, că nu doresc altceva decât să fac echipa care să poate conduce la atingerea unor ţeluri pe care le-am stabilit împreună. Aş dori foarte mult ca poliţiştii prahoveni să devină cei mai buni, să devină cu adevărat profesionişti pentru munca lor. Mi-aş dori, de asemenea, să îşi poată îndeplini ţelurile personale şi ale familiilor lor. Aş vrea ca fiecare poliţist prahovean să poată urma orice curs pentru pregătirea proprie. Nu în ultimul rând, sper ca fiecare să capete dragoste faţă de uniforma de poliţist şi să nu uite că lucrează pentru prahoveni.
Pe infractori, sau posibili infractori îi sfătuiesc să studieze atent ceea ce se întâmplă cu Poliţia Prahova în ultimele 6 luni şi să observe şi să observe că aceasta e pe cale să devină cea mai performantă şi mai eficientă din ţară.
